之前大家理解的还是挺不一样的，应该也会是节目的一个亮点”，张梦泽说道。
“嗯，我这个节目采用的导师制，可以用领导—成员交换理论来阐释：在组织中，领导者，也就是导师，会将某些下属，也就是队员，划分为圈内人与圈外人。他们会对圈内人给予更多关照，导师自己的队员就算是圈内人……”，江辉给她们介绍《天朝好声音》导师制的奥秘。
“按照这个玩法，学员要赢得导师的青睐，还真的下点功夫呢，并且导师和学员之间的互动会变得很频繁”，张梦泽说道。
“是的，我们可以把导师和学员的关系分为四个阶段，第一个阶段是接触、评价阶段，这个阶段相当于《天朝好声音》的盲选阶段。
想让导师为你'转身'，为你的事业投入，你的'声音'就得有辨识度，即你得能展现出自己的特色。而且还得跟导师的特色'对路'。
第二个阶段是认识、行动阶段这也是《天朝好声音》的导师考核阶段。
这阶段要学员要让导师看到了你的进步，激励导师继续为你投入更多的资源，并从导师的'圈外'慢慢进入'圈内'”，江辉说道。
“接着就是感情培养和信任阶段，这也是《天朝好声音》决