海棠书屋 > 网游小说 > 超级地产大亨 > 正文 第六十九章 地铁战略
    2006年,一共有15座江南广场在国内开门营业,平均下来每个月至少有一座新的江南广场落地在新的城市。江南广场,就是城市中心的广告标语深入人心,江南集团也成为了地方政府招商引资的力邀对象。

    随着城镇化进程加速,江南集团也伴随着招商引资步战略从一二线城市延伸到三四线城市。初步统计到06年底,在一二线城市,江南集团总共布局了86家江南广场,其中正式运营有26家,建设中18家,剩余42家在筹备中。一二线的战略落子目标已经达到,因此接下来将有3年时间在三四线城市扩张。初步预计,三四线城市符合资格的城市大概有60个,这意味会有60座江南广场在三四线城市落户。

    三四线城市的落地标准如下:一、必须是当地核心地段,一个城市最多两个核心。二、城市人口至少50万,人均p不少于12000元。三、城市有发展潜力,不是资源枯竭型城市,有一定的经济支柱。四、当地政府给的招商优惠政策不低于同类竞争对手。

    在江南广场入驻的同时,基本绑定了江南地产进驻,形成两大拳头共同发力作用,因此也更好地享受地方政府提供的优惠政策,和挖掘土地增值带来的红利。有江南广场的附近,必有江南地


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