于此点，高志诚决定对志诚集团旗下的生鲜果蔬，进行适当的自营，建立一系列地零售门店。从而形成线上线下的O2O全渠道。
同时，对志诚集团旗下的中央大厨房，进行精细化管理，
前几天，志诚集团的董事会，刚刚通过一项决议。这项决议，得到了公司董事会成员的多数票支持。
这项决议就是，志诚集团决定向“互联网＋”的方向发展。志诚集团的董事会成员一致认为，随着社会经济的不断发展，人民生活水平的不断提升，以及互联网热潮的袭来，未来几年社会消费及消费者的消费习惯，肯定会不断向互联网靠拢。
这一两年来，随着互联网技术的发展，网络购物的兴起，已经给志诚集团的营业收入，带来了一定的影响。
如果志诚集团再不果断地转变思路，对自身的经营方式，进行改革升级的话，志诚集团现有的业务，肯定会受到网络购物的猛烈冲击。
经过多年商海沉浮的高志诚，明显感觉到了经营转型的势在必行。
作为志诚集团，一家上市公司的董理长，高志诚明显感觉到肩上担子的沉重。作为一家在证证交易所上市的上市公司，董事长作为股东利益的受托人，代表的是所有股东的利益