多培养中层的管理人员。
“我明白你的意思了，平经理确实是有能力做好新商场筹备工作。”
易卫东笑道：“和他说清楚，先负责新商场的开拓，让他放心，以后易购百货事业部就可以交给他。”
“百货事业部？”
易卫东对阮桃进行了解释，打算成立一个百货事业部，统筹易购和家乐福两家百货公司，这将会是集团内的一个独立的事业部，直接管理和领导百货商场相关的业务。
阮桃问：“你这是要对管理层进行改组？”
“是的，其实很简单，是这样的。”
易卫东作为公司的总裁和总经理统领全局，阮桃作为公司的副总手下有个总经理办公室，里面就是最近招来的助手，下设多个事业部，有刚才提到的百货事业部，购买工业大厦和管理出租的房产事业部，还有将要成立的文具事业部，圆珠笔的生产和销售都归文具事业部进行管理。
这三个事业部都受阮桃的管理，当然同时也受到易卫东的管理。
其他的一些业务和部门依然还是受到阮桃的领导，只是这三个事业部的领导有了一定的自主权，阮桃将会把大部分的日常管理交给各部门的领导负责。
阮