这个问题先没有说。
“陈大哥，你应该听说过凡客吧？这是一家刚刚成立两年的企业。”
“嗯，”他推了推眼镜，“有所耳闻，有雷军投资，雷军又认识很多投资人，所以这家公司不缺钱，发展很快。你对它有兴趣？”
“服装这一行，看的就是一个品牌，靠的也是一个品牌，但只有一个品牌就有些无聊了。”
“你要想清楚，这两年，凡客发展的挺好的，资金、人才都很充足。”
温晓光断言，“它就是融资太过容易，钱太多了，买够888元衬衫送一个飞科剃须刀，不说那些衬衫，剃须刀就值600多块，有钱，造的。”
凡客的创始人，陈年也有些一点不够理性。
2010年凡客体火爆网络之后，凡客终于化茧成蝶，完成了20亿元的销售目标，于是他喊出要在2011年实现100亿元的销售额，
吹牛皮不打草稿，阿里巴巴在当年也就这个数。
大概是之前成长太快脑子发热，而且起于营销之后也依赖于营销，
经历“凡客体”之后又大搞营销，
但是2010年的‘凡客体’广告是可遇不可求，稀罕程度就跟‘我为自己