温晓光点头，“我是有这个感觉，或许她认为这对于降低Aurora的库存以及由此带来的系统性商业风险具有莫大的好处，除此之外还能拓宽用户人群……高端品牌往往放不下身段，但她忽然看到了一种两全其美的办法，难免心动。”
从这个角度来说，黎文博就完全理解了，难怪昨天田若冰那么大的反应。
做企业的人都知道‘库存’是多么重要的一件事，库克为何成为乔布斯的得力助手？
其中有一个最大的功劳，他将苹果的库存量从‘几个月’降到了‘几个日’。
不要小看这个区别，这是一个量级的优化，而在任何领域，若能在数量级上改变一项事务都是非常了不起的。
库存似乎是企业永远无法避免的损失，它们明明是产品最后却成了仓库里的垃圾，丧心病狂般追求清库存的库克更是将电脑比作牛奶，过了保质期连垃圾都不如。
那么淘汰率更高的服装呢？
一旦过气，就是白菜价，而任何一家品牌都无法保证推出的每一款产品都热销。所以即便是田若冰，她的库存里也肯定是一堆垃圾。
如果看的再长远点，亏损、盈利都是小事，更加吸引田若冰的是可以降低风险，