真的不需要接送，我可以在这段时间积极思考。绝不浪费时间。”
“我是想表达，我特别喜欢听你这样给我上课，我可以在这段时间积极思考，绝不浪费时间。”
“你复读机呀？”
“那先试用一周行不行？免费的呀。苏主管。”
“行吧。”苏是拿他没办法，实在是取经路上也确实很难，多个人，也不错。
“对了，欧阳钥这个周末在江城，你随我一起见见?他其实特别感谢你的那个君子九思章。”
“哦，是吗？那他君子了吗？”
“至少不会成为小人。”
“哈哈哈。”
两周后的公司晨会上。老板正式提出公司要进行制度管理化模式，这话意味着不仅是人力资源部可以招待新的人力方案外，其他部门，特别是行政部与总经办也要出台相关的制度来响应这个所谓的“管理。”一时之间，公司的老员工都暗自叫哭，甚至有好几个已经准备放弃取经之路了。
这种就是突然的过度管理现象，会困扰着很多职场人，特别是老员工。就拿最简单的来说，管理者认为只是回复简单几个字的信息，并不是让她加班工作，这都做不到，这样的员工是态度有问题，不能