找这些年国内市场高端电子电器的零售发展状况，结合公司的一些发展状况，还有公司近几年表现出来的一些东西，还有总公司这几年主要有问题的一些东西，做一份总结报告。
以陆雨晴的眼光和判断力，这点东西还是非常清楚的，她学的市场经济，主要就是这些玩意，做这些事，对她来说，还是游刃有余，当然，学校教的市场经济发展趋势，对公司管理方案的制定，业务规划的制定，虽然有帮助，但是也不会那么具体，毕竟不同的地方，不同的文化，不同的公司，也需要用不同的方法，自然要找不同的着手点。
而自己管的这个分公司，就是搞零售的，唐飞教自己，首先是整理售后，那确实是与消费者沟通的好地方，顺这条思路去扩展业务，陆雨晴瞬间就有主意了，自己公司的高端电子产品，主要的销售场所在哪，自己制定一个完整的销售模拟图，那么公司发展销售的主要经营地，还有可能有发展潜力的市场，主要在哪！那一切就一目了然了。
陆雨晴毕竟是一个哈佛的高材生，这女人这么一琢磨，立刻就着手这些事，从这里面去提出公司的一些规划问题，还是游刃有余的，如果能结合唐飞所说的，自己在信誉上齐头并进，对公司的人力资源上，又利用的恰到好处，