平的团队，那价格也不会便宜到哪里去，陈耕想的是，请5个讲师过来给大家上半个月的课，不算吃饭、住宿、来回的机票费用，只算“出场费”，也就是培训费，6万马克能搞得定不？
6万马克可不是一个小数目，那可是2万美元多呢，这可是1986年的2万多美元，人均就是4000多美元，折合12000多马克，相当于这一时期一名普通的大学教授2个月的月薪。
半个月的培训期，算上来回在飞机上耽误的时间，满打满算的也就是20天时间，20天赚一个大学教授2个月的工资……陈耕都想转行去给人上课了。
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联系愿意来中国进行授课的企业管理专家需要一些时间，但另外一件事却是再也等不得：媒体的宣传效果正式发挥出作用了。
继上次江南省电视台在省台的新闻频道给了润华实业一个长达3分钟的长新闻之后，陈耕借着这个机会从报纸、杂志、电台等多个媒体渠道宣传润华实业，在江南省电视台专门为润华实业做的那期专题之后，媒体的宣传效果爆发了……
陈耕在电话里听人形容润华实业现在火爆到了什么程度，但却一直没有一个直观的概念，但此刻，他真真切