把中国企业干到这个高度的中国人，肯定会有与众不同的地方，若是有些值得借鉴的方法和思路那都是无价的。
毕竟平时他们也没有那个面子和地位能够见到李卫东，就算见到了，李卫东也不会和他们讲那么多，讲的那么实在。
而且李卫东平时又不接受媒体采访，也不接见其他公司的参观，即便是有来公司参观的，李卫东也轻易不露面，就算碍于面子露面也只是寒暄，至于讲话那就太少了。
所以大家想要知道李卫东是如何把企业坐到现在这个位置的方法和思想，这些讲话是他们能够了解的最好途径。
现在网络的传播速度很快，在一些商务论坛上，这些讲话很容易搜索到，有时候上午讲的话，下午就被人传出去了。
刘锦慧能够知道，只是具有更方便的途径，也具有更合适的理由。
按照以往的惯例，李卫东开的会，和其他公司的总结会议不同。
正常的总结会议一般是总结过去的成绩，展望未来的前景，然后捎带着说一下当下的不足，多是以表扬为主，批评为辅。
但李卫东不同，成绩会提，但是更多的是说问题，提出批评，说到重点处甚至还会发脾气骂几句。
刘锦慧关注这个问题，不