却被打破了。
其实最早打破这管理的应该是IBM苹果，他们的计算机都是按型号销售，一款比一款先进，然后份型号计算销量。同类情况也发生在惠普、英特尔等单纯的计算机硬件制造商里，每一款新产品的性能够更出色，进而单纯按型号计算销量和公司业绩，这在传统行业里可是极度罕见的。
笔记本，永远都是笔记本，难道还能让纸浆做的书页像电视一样显示文字吗？
但要说那些公司只是开创了先河，真正将它发扬光大的，却是微软公司，和常常被人们一同挂在嘴边的思科。
平均一年就一款新产品有木有！？
每款新产品都大卖特卖有木有！？
当然，既然称之为有心人，那自然不是傻瓜了。谁都知道，成立了十年的微软忽然像小宇宙爆发似的，三年憋出了三款热卖产品，究竟是谁的功劳。
所以，更多的股民在关注着老大哥的同时，其实更多都在期待着小兄弟的茁壮成长。
因为，这孩子真得长得好快。
思科的发展太具有戏剧性，又太稳定了。
说它戏剧性，当然是发展速度了，一家三年前才成立的公司，至今上市不过半年，飙升的股价却已经达到了微软五分之三的