为日本市场亚洲市场和欧洲市场。每个财政年度在东方以日本铁矿石用户为代表，在欧洲以德国用户为代表与世界铁矿石主要供应商谈判。
谈判惯例是消费商中的任意一方与供应商中的任意一方价格达成一致后则谈判结束，国际铁矿石供需双方均接受此价格为新的年度价格，即价格。且矿石供应商在与第一家大客户达成价格协议时都会许诺，在与之后的钢厂谈判时不会给更低的价格，钢厂也会许诺，不会接受其他矿山更高的涨价幅度。旧啮年以前欧洲价格和亚洲价格会有不同，但欧洲的价格在欧洲从未被推翻过，亚洲的价格在亚洲也从未被推翻过”明年以后无论是在亚州还是在欧州，都被全球普遍接受。
在,腮！年，中国钢产量很低，国内自有的铁矿企业基本上能够满足中国钢企的需要，进其铁矿石的数量不大。而日本当时则是世界钢铁大国,而其又是缺乏资源的国家。钢铁企业所需要的铁矿石基本以进口为主,这样日本钢企就成了亚洲市场的谈判代表，一旦日本钢企与世界铁矿供应商谈定的价格，亚洲各国都要按照他们的定价执行，而日本主要的钢企都持有三大铁矿公司的股份，每年谈定的价格虚高，使亚州各国都蒙受了巨大的损失，虽然中国钢铁企业已经过的日本，但在铁矿石