看在唐书记的面子上，多掏了五百万。另外小花牛十年前引进的两条巴氏奶生产线已经五年没有恢复生产，我方收购了贵方之后，生产线能不能即刻恢复生产，或者需不需要更换新的生产线还是一个未知数。但在收购过程中，我方是将这两天生产线当成新生产线来进行估价收购的，不知我的回答您是否满意。”
张喜荣真不知该说什么了，他没想到这帮被他当成傻子的人，竟然将小花牛乳业调查的这么清楚，清楚的有些令人害怕。
忽然，张喜荣觉得，觉得自己才是一个傻子，人家都将你调查的这么清楚了，肯定是为了收购进行准备，结果自己还坐不住，傻乎乎的冲了上来。
一千万！这就是小花牛乳业的全部家当。
答不答应？
财务总经理刘高伟道：“不好意思，我插句嘴，我们小花牛的固定资产是只有这么多，但贵方别忘了，我们除了固定资产，还有无形资产。”
一个企业的无形资产包括企业文化、企业品牌等等，这也是我们经常在网络上看到，说我国是制造大国，但不是品牌大国，而且也经常有学者专家提出疑问，我国如何才能从制造大国变成品牌大国？
打个比方，一件质量相同，出自同一家工