，而且，议价能力非常有限。
“我看了公司的相关数据，如果按之前的趋势发展，我们将在短期内，也许是两三年内，我们销售的DVD总数，将累计达到10亿张这样可喜的数字，这当然是一个了不起的成就，但是，那样就是巨大的成功吗？”
“那是巨大的成功，但是，那不是属于我们的成功，那是属于上游的传媒集团的成功，那是属于我们下游的USPS这样的邮政公司的成功，”
“我们的业务量越大，电影公司和USPS收入更高，但是我们自己呢？公司去年才终于实现盈利，但只有不到700万美元，”
这个数字，让大家都有些赧然。
确实，公司赚来的钱，大部分都给了电影公司和邮递公司，一年的邮递费用，都要几年才能赚得到。
冯一平摇了摇头，“所以，从长远来看，这不是我们想要的奈飞，”
“出路在哪里？我认为很简单，那就是颠覆，”
“只不过，奈飞创办之初，颠覆的是传统的DVD租赁市场，而现在，我们要颠覆，不是别人，正是我们自己，”
底下哗然。
有些人兴奋，高科技行业的每一次发展，不都是对之前自己的一次颠覆吗？