，迈克尔.艾斯纳事无巨细的全部都要亲自过问，甚至连电影的布景风格、演员的服装设计都需要通过迈克尔.艾斯纳的点头才能通过。
正是迈克尔.艾斯纳蛮横地插手《割喉岛》的拍摄，才造成了导演雷尼.哈林不能发挥自己的导演理念，最终导致《割喉岛》的失败。
由此可以看出，迈克尔.艾斯纳是一个微观管理者，这种管理风格在一个管理者权力日渐膨胀的情况下，会强烈限制具体分管人员的工作积极性，从而导致真正有才华的人另谋高就，剩下那些只会揣摩上位者心思的庸碌之人。
毫无疑问，迈克尔.艾斯纳在迪斯尼最初几年为这家公司做出了很大的贡献，但从最近两年迪斯尼的发展可以看出，迈克尔.艾斯纳的刚愎自用的管理风格已经开始显现弊端，长此以往，将对迪斯尼造成不可估量的损失。”
这篇文章发表之后，迈克尔.艾斯纳的代理人立刻做出了的回应，声称《纽约邮报》这篇报道是对迈克尔.艾斯纳的污蔑，迈克尔.艾斯纳将对此污蔑保留起诉的权利。
媒体上热热闹闹你来我往，但真正的战场却在公众看不到的地方。
伯班克萤火虫总部会议室，摩根士丹利收购团队的负责人伯尼.桑德斯正与