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经过几次远程视频会议，萤火虫集团开始有条不紊地执行艾瑞克拟定的‘RealD’和‘4200’计划。
‘RealD’计划的核心是开发专门针对3D电影的RealD放映系统以及普通电影转制IMAX的DMR技术，因此想要实现，难度并不是太大，毕竟，无论是3D电影还是IMAX技术，都已经发展了几十年时间，萤火虫需要做的，就是把很多已有技术结合起来，并进行进一步的提升，以达到艾瑞克的需求。
不过，‘4200’计划执行起来就不是那么容易了，艾瑞克要的是在萤火虫能够供给3D和IMAX片源的同时，同步完成全球范围内4000家3D影院改造以及200家IMAX影院的建设工作。毕竟，无论是相应影院建设起来，却拿不到片源，还是影片制作完成，却找不到放映影院，都将是一种非常尴尬的局面。
想要实现这种时间同步，需要计划的执行者拥有非常强力的统筹能力。当然，作为全球最大的传媒集团，萤火虫旗下最不缺的就是执行力强大的管理者，最终，卡森伯格决定亲自挂帅，负责整个项目的进程。
作为在全球范围内拥有着超过12万员工的萤火虫集团拥有者，做出