当年，国内开始大批量从俄罗斯以及乌兹别克斯坦等国进口石油和天然气，输油输气管道的建设迎来了一个前所未有的高峰，尤其是西气东输工程，绵延几千公里，横贯中国的东西。胡介民马上意识到这个商机，立刻着手组建管道工程项目部，并在最短的时间内，取得了施工资质等级和认证。
不隶属于石油系统的管道施工队伍，全国也没有几家，而华阳公司就是其中之一，可谓占尽了先机。当时，市国资委和行业主管部门，都对此提出过异议，认为这是胡闹，理由很简单，管道建设的市场虽大，但却基本都被石油系统内部的施工队伍垄断了，想分一杯羹谈何容易？但胡介民却不这么看，面对质疑和反对，就是采用先斩后奏的办法，坚定不移的做了下去。
事实充分证明，这个决定是正确的，等于为华阳公司开辟了一条新战线。随着管道建设高峰的到来，石油系统的施工队伍，对类似平阳安川这种支线工程根本无暇顾及，巨大的市场空间，让华阳集团的管道项目部在短短几年之内，便形成了相当的规模并积累了丰富的施工经验，现在已经达到了可以和石油系统的施工队伍同台竞争的水平了，老刘被调往的云南，就是公司承建的一条干线管道，足以说明华阳集团在这个市场中所处