点头！
格力一开始并不叫格力，它的前身是一家国企，珠海特区工业发展总公司旗下的海利空调厂，这所国企并不只经营空调这一种产品，旗下还有一家名为冠雄塑胶厂的子公司。进入九十年代后，因为空调业务红火，而塑胶厂亏损严重，公司上级为了专注空调业务的经营，将两家子公司合并，企业的名字也更改为我们后来所熟知的“格力”。
朱江洪是原海利空调厂的厂长，更名为格力后，就由朱江洪出任了格力集团的总经理，独掌大权。但格力在朱江洪担任厂长时期，与其他空调家电厂商相比，更像是个“异类”。
为什么这么说呢？因为在当时的世界上，空调市场主要被日本和美国等少数国家的厂商占据，日、美凭借着多年积攒下来的技术和相比中国更先进流水线生产环境，在国际上紧紧压制着中国空调品牌的市场空间。
当时中国空调在国际市场上给人的印象就是“便宜货”、“质量差”，而朱江洪则觉得外国人办得到的，我们中国人也可以，1999年格力在生产车间推行“零缺陷”的标准，还引进了国外先进的管理方式，这使得格力的质量比以前更加提升。
美国有企业出于格力相对于日本货更加便宜的价格，购买了4万台