地，《财经人物》就刊登了这项研究，公众号以“弱市之下，餐饮公司该怎么办”为标题对研究进行了节选发表。发表之后，一石激起千层浪，公众号文章量过十万，很多读者为了看到完整版而购买了当月的《财经人物》，投资圈、餐饮业都热议起这项研究，夏伊的知名度也扩散开来。
在璟瑞新业，夏伊更是成为了热点人物。吃午饭的时候，夏伊经常听附近有人说：“诶，那个女生就是那篇文章的作者。”
有赞誉，自然也有反对的声音。有人质疑研究中的数据来源，还有人说“深耕于菜品本身、削减营销费用”是一种落伍的做法。夏伊不反驳这些质疑声，她相信真相只有靠实践才能检验。
随着公款吃喝、走访接待等禁令的正式出台，以往依靠政府关系、大客户做生意的餐馆，统统面临危机。有的餐馆从主打豪华包间、堂食，改成送外卖后，依然解决不了燃眉之急。这种情况在北京尤为显著。
夏伊真心觉得长时间以来的铺张浪费、骄奢淫逸，如今整顿得正是时候，所谓的餐饮业寒冬，不过是大浪淘沙，把混迹于泡沫中的企业淘汰掉。这段时间，餐饮公司络绎不绝地上门找夏伊做企业咨询，还总有人托关系找到夏伊，请她出山。
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