怎么样。
十分钟之后，所有的摆设，都按照叶楠的要求布置完成了。
他们所需要的东西，一个电话，就送了过来，这种效率，在任何一个公司或者单位，都是见不到的。
这也让叶楠十分的惊讶，这样一个执行能力很强的队伍，是一个陷阱的队伍。
就比如海岛，如果一旦发生了什么事情，能在第一时间反馈出来，然后进行处理，减少影响。
而减少了影响，就等于为海岛贡献了，所以，这个执行力，可以说，是企业很重要的一个能力。
当然，随着时间的推移，很多大公司，执行力就差了，到最后，就会出现阳奉阴违的事情了，那公司，也就要关门了。
很多大的企业，就是这个典型，比如当年的三鹿，可能，上层管理人员于下属的被管理人员，之间的反馈就差了很多，用了国家禁用的东西，居然都没有反应上来，也只能说明，这个公司不适合长期的发展。
每一次的大事件，都会把一个公司彻底的打跨。
而这样的大事件，和执行力，有直接的关系，如果领导说，不能用禁用的物品，下属员工很快就反应，已经违反了这个规定，那公司的损失，就会减少很多的。