的信任和认可，在握手感谢之余，甲方董事长特意接待了
“贤哥”和王勇超，把集团成立10周年的品牌宣传推广合作协议交给两人，集团整个VI系统的重新整理，企业文化、理念等重新梳理，企业宣传画册的设计，报纸、网络、电视的各种软硬广等，伴随着企业内部的庆典活动，为期一周的集中宣传与发布，也受到集团内各层级领导认可。
“贤哥”自身的本职工作，也随着各种流程、模板的不断摸索，在与集团同事的探讨、不耻下问中，在营销总监李总的谆谆教诲中，
“贤哥”也渐渐领悟到，干的活多了，向领导、集团正式汇报、审批的事宜多了，出错受罚的经验多了，自然而然对流程就熟悉了；至于模板，就好比原来写方案属于写议论文，自述观点与分论点，按照自己的思维与逻辑模式论证完成，而按照模板像是考试是后半部分的一道道论述题，按照题干，逐条论述，简单说原来是论述题，现在就是填空题了——有了小小的感悟之后，也就相应的逐渐熟练起来；甚至经总经理办公会研究聘任
“贤哥”为分公司内部流程与模板培训讲师——项目地块的产品定位报告，年度销售方案在三番五次的汇报、修改、再审报、再修改中，得到了集团的认