陈天乔的战略，本质是内容整合+智能硬件，也就是15年小米、乐视干的事情。
陈天乔2003年开始思考全局，2004年正式实施，比其他人早了十几年。
但在那个年代，没人看得懂陈天乔!
内容才是盒子的核心，为此，财大气粗的陈天乔开始一系的资本运作。上市后，手握大把美金的陈天乔一口气买了很多企业，包括浩方、边锋、actoz soft、等。
陈天乔在资本市场上花了几十亿，都是在给这个盒子买内容。
他的理念被媒体广泛传播，却没有收获什么叫好声，因为大部分人压根听不懂陈天乔在说什么!
实际上直到今天，仍有很多媒体对“三网融合”、“硬件入口+服务收费”的模式懵懵懂懂，可想而知，当年的陈天乔面临怎样的舆论基础。
博客公司主营的业务是游戏，其实做游戏也蛮有钱途，网易最牛逼的不就是游戏嘛!
没有必要转型做什么盒子…
“你陈阿姨，很坚决!”
张母摇了摇头:“她甚至跟我说了，如果我不答应她，她就辞职，自己组建公司，自己做!”
“…不至于吧？”