上任三把火，做出一系列的改动。
分割流程就是那个时候提出来的，还有一个响亮的口号：五年之内赶上神侬集团。
一点真本事没有的他，只管动嘴，让下面的人按照三汇集团的生产流程去做，市场拓展也要仿造三汇的渠道去走。
玉玺市内，十几家连锁直营店就是他的杰作。
直营店不仅出售冷鲜肉，就连猪副产品也都直接配备，说什么，只要客户进店，只要是猪身上的东西，咱们应有尽有。
前期确实造成不小的影响，当地人很给面子，利润直线上升。
新鲜劲过去之后，大家才发现，跟农贸市场上的猪肉摊位比起来，除了环境稍微好点，其他的基本相同，最重要的是，价格比外面的摊位贵了好多。
营业额断崖式跌落，仅仅三个月，之前的利润全部丢进去不说，还赔了一百多万。
这一失败，给了这个年轻领导重重一击，直接心灰意冷，灰溜溜的回了总部，听说现在在一个闲职部门混日子。
人，拍拍屁股就能走。
可进购回来的生产线怎么办？开起来的连锁直营店怎么办？
卖掉？赔钱不说，更加丢人。
无奈之下，