丰盛农业控股集团如今的规模庞大，旗下所控制的子公司，分公司，不下于十余个以上。
比如丰盛绿化，丰盛水稻，凤凰农业，丰盛蔬菜，丰盛水果，云丰种植………
相对而言，业务量也显得非常庞大的。
业务量越大，人手就越是不足。
专业的事情，需要专业的人去处理，所以人才是非常重要的一个战略资源。
丰盛的人事部总监易宏宇在这方面是不留余力，他自从上任以来，就一直在扩大人才招聘的手段，就好像一头疯狼一样，只要看到人才就扑上去。
丰盛农业的人事结构能有今天的成果，撑住丰盛大部分业务的运营，他居功甚为，功不可没。
如今丰盛农业的结构之下，除了卫安晴这个的首席执行官之外，还有以第五雨为首的足足八个副总新政级别的人才的。
他们都是易宏宇通过很多手段的拉拢进来了，而且都是有独当一面的能力。
但是即使如此，面对丰盛你庞大的业务量而言，丰盛的管理人才方面也是很紧迫的，特别是独当一面的人才，少的可怜。
“丰盛的副总还得继续提拔，能力不足只能凑量数，一个人解决不了的事情，就用