来非常简单，就是一个同行业的利益共同体。但是，将许多不同的企业联合在一起，如何不形成内耗，还要发挥出每家企业的最大的潜力，是非常考验一个管理者的能力的。
许多公司，联合起来之后，反而相互成为拖累，最后导致共同衰落。
我们瑞士的优势在于，不管是德国，还是法国，意大利，都把我们当做自己人，而且愿意跟我们站在一起。
但是，我们同样要看到，我们毕竟不是一个国家，在利益诉求方面，还是有不同的意见。
瑞士本身的企业联合体并不多，甚至整个欧洲都不多。目前做的最成功的是阿美尼亚和东瀛，他们也只是在国内发展自己的企业联合体。
如何跨越国家的界限，形成方向一致的利益同盟，我们还有很长的路要走。”
贝格点了点头说道：“所以我们在研究了你们公司的策略之后，大感振奋的原因就是你选择了汽车产业。
其他行业，可能形成内耗，但是汽车产业，只要能在终端产品上有好的表现，就能带动整个产业集群的发展，这绝对是值得发展的行业。
何况，你从一开始就意识到了艰难，现在把施瓦奇教授，雨果教授，还有罗杰斯，沃尔夫这样的精英