坡，但你得知有个新型项目或许能够挽救你的企业，当然也有可能加速你的企业走向衰败甚至破产，这个项目跟你现在的行业没有一点关系。如果你是企业决策者，你会怎么做？这是一个开放式的题目，没有标准答案，大家可以敞开的谈。问兰觉得这道思考题很有趣，她想听听大家怎么回答，老师怎么点评，或许对自己创业有点启发。她自己也思考过，她准备这样回答：偏向于上马这个项目，因为与其慢慢的下滑不如去拼一拼，或许能拼出一条新路。但这之前要做几件事，首先，要做两个方向的研究，分两路人马，一路做可行性研究，一路做不可行性研究；其次，对两个研究报告进行分析、讨论、充分论证；第三，做出决策。但她又觉得这个回答不甚满意，因为这样做效率太低，市场竞争是残酷无情的，机遇会稍纵即逝，市场讲究的是效率第一，很可能你还在调研、论证的时候人家已经完成了上马。问兰认为，这就是自己经验不足、理论知识不足造成的。
走着走着，感觉起风了，这气象也是蛮准的，冷空气说来就来了，明天应该是个雨天。问兰看看时间快9点了，就回头往住处走去。