主题就是对上一周的工作进行总结，包括主要工作内容，原定计划的执行情况，以及在执行过程中出现的问题及解决办法。
有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，以及各部门的协作以达到解决问题的目的。
还要对本周的工作计划进行布置、规划。
赵守时刚来，对这些基本上都不了解，半低头的他翻阅着陈嗪的笔记本。手里倒是拿着签字笔，做做样子呗。
很快，会议进展到了各个部门诉苦的阶段。
后勤部说临近年关，要考虑年底给职员发什么标准的福利，说大家今年都非常辛苦，标准最起码不能比去年底。
财务部的当场把算盘扔出来，说这家是没法当了。拍桌子说去年福利好是去年收益高才有的特殊情况。而且，去年是历年福利最好的一年。
但今年的情况特殊，裤衩都快赔掉了。保持去年的水平是不可能的，打死都不可能。
就算削减到一半都有很大的压力。
霹雳扒拉算账说紫禁城影业共有员工小三百人。要是还是按照去年的标准，年底奖金+福利要二百万。
谁能把钱弄来，谁再开口谈福利。
业务部