论，最关键的是图图网现在处于非常时期，不想多花一分钱，这个问题只好暂且搁置。
整个会议开的还算成功，很多制度都一一通过，这样就使图图网的管理有了理论基础和制度制约，很快就组织员工进行培训学习。
接下来的日子就看到在图图网的会议室里，每天都坐满了人进行培训。其中，李想、马东庆和俞欣都作为了导师给员工培训。
这一天，李想第一次跟图图网的管理人员做培训，他刚进入到会议室，原来还稍有嘈杂的会议室，立刻安静了许多。他打开了他的ppt，就站在了会议室的主席台中央，问了一个问题，“在座的都是各部门的领军人物，不能说是一方诸侯，但也算是图图网的风云人物，我想问一下大家，作为管理者应该具备哪些素质？”
立时，会议室里议论开来，有人说，“管理者首先要严于律己，以行动服人，要对人宽容，甘于忍让，要回协调工作安排，要谦虚谨慎，善于学习。”
还有人补充道，“管理者要为人正直，表里如一，要不满足于现状，但不要脱离现实。”
......
待大家都说完，李想微笑着说，“大家都说的很好，但都做到了吗？”会议室里立时安静了下