划是2.0L:2.4L为65%：35%，这个规划显然有点信心爆棚的成分，不出意外的话，明年即2007年，708L的不同排量不同版本的销量占比规划肯定会有所调整。
所以咱们也别在店里跟杨经理纠结2.4L的销量提升课题了，他们店的2.4L销量能否突飞猛进，随缘吧。
梁敏最熟悉的业务是KPI，以及年度任务设定与季度/月度任务分解。
咱们跟杨经理聊聊这方面的话题呗。赵轲指着看板上的一个区域，插了句嘴：“金九银十还剩半个月，根据中国汽车市场的规律，11月会进入短暂的销售平稳期，到了12月和明年1月，那肯定是销量大爆发的黄金旺季。年底了，发年终奖了，各行各业的老板们回款了，消费者们手里有钱了，春节前买部靓车，把车开回家，人之常情。所以我保守预测，咱们永瑞店今年的提车台数至少能达到1600台，是吧杨经理？我看你们做的第四季度三个月提车计划，就是这么规划的。”
杨经理点点头道：“今年我们店1600台的提车数量肯定可以做到，也恳请两位老师能够按照我们的需求计划发车，多发点2.0L中配、高配浅内饰的派生。谢了。”
有那么几秒钟，杨经理看