的费用还是直营品牌店的开发和客户店铺的补贴上。就这两项占了总费用的96.7％。”
他接着说道：“年内按照计划还需要投入6.4个亿。这些费用的投入都是经过大家共同探讨出来的，我认为是合理的。”
张阳点了点头，“谢谢朱总的回答，说得也很好。接下来我要请问一下财务的李总，你觉得这些费用的分配合理吗？”
李澜站了起来，“张总好，这些费用从总体来说，都是合理的，我们财务中心也是根据公司的战略来分配资金的。但是，有时候总觉得哪里不妥，但是却说不上原因。”
张阳扫了一眼全场，见大家一副“深以为然”表情，心里也是叹了一口气。
“我要批评的第一点，就是资金的分配问题。我不知道大家有没有计算过，一个新品牌在进入市场时，消费者从了解、认知到接受需要多长的一个周期，而这个周期中，每一个品牌店能够产生多少的营业额，而这些营业额的利润能不能支援企业的正常营运。如果不能，企业应该怎样去规划企业在扩展过程中的各项支出。”
他接着说道：“我这么说吧，年内总计划投入11.3亿，这是一个明确的数据，除了工资、福利费、装卸费、保险费、包装费、