面教材案例将对全厂进行思想教育，同时摸排整顿。在55岁以上想内退的工人，允许办理内退手续；开展爱岗敬业全面教育，游手好闲不事生产的工人或者干部，如果不思悔改将开除或者调整岗位至后勤岗位。整理全厂各产业，对于持续亏损或者不盈利不看好的项目该关闭的关闭，转让的转让。
结合余子贤的建议之，四方电子管厂将主业暂定为三个方向：首先利用与东芝合作的机会，成立CRT彩管专用器件厂；同时利用之前生产电子玻璃的经验，与曰本旭硝子株式会社合资成立新公司，生产彩色显像管生产所用的玻璃支杆和低熔点焊料玻璃粉；第二个就是从东芝引进TN-LCD生产线；第三就是继续组织好陆氏四方实业的生产，借东芝入股的机会，引进新技术新工艺。
目前的四方电子管厂，在合资厂每年也有近千万的分红可拿，再加上四方进出口贸易公司的利润，一年下来估计上千万的利润也应该有。
有了这样的资金支持，四方电子管厂也敢于向银行贷款，上马新的项目。
此时的四方电子管厂算是焕发了新的生机。
而余子贤自己的产业这边，其实就分为三块，一块是借用四方进出口贸易而组建的金拱门贸易公司，另一个则