有没有人才这么简单的事。
这个季度的各个分公司汇报会，西门庆一直耷拉着头。散会后，总经理把他叫到办公室，鼓励的说：“西门经理呀，市场情况千变万化，没有谁是常胜将军，你的努力，我们都看到了，你不要着急，更不要泄气，继续加油干！”
西门庆的心热乎乎的。可回到自己办公室，他还是头痛，怎么办呢？那就从最基础的开始吧，西门庆把分公司所有人都组织起来，大街小巷发小广告，他还借助所有公众场合宣传公司产品。又是一个月时间，虽然开始有客户打电话来咨询业务了，但实际订单却很少。
西门庆拖着疲惫的身子回到办公室，行政助理拿来这个月的行政办公费用请西门庆签字，西门庆一看大为光火，这个月的打印纸居然多出两箱，以前是每月一箱，怎么一下子变成三箱了？
西门庆决定开源节流。自己的分公司业务开展缓慢，费用却很高，这会进一步影响自己在总公司的地位。他把行政助理叫到办公室，从一次性笔的领用，一直到打印纸全部都做了详细的管理规定，每个人都设置一个打印机密码，各部门每月用纸有封顶数字。西门庆确实怀疑有人把打印纸偷回家了，这个月他忙于外部的沟通拓展，对内部管理有点疏忽了。仅