人出身，自然深谙经纪人的心理。
当一个经纪人有了傲人的业绩之后，钱赚到了，那么对他的嘉奖，就要从物质奖励转移到心理满足上！
这也是大多数中介公司企业文化的基本框架：对业绩好的经纪人，在内部大张旗鼓的宣传，让他们成为同事们的偶像，增强他们的自信心和荣誉感，从而累积归属感，彻底把业绩好的经纪人跟公司牢牢绑定在一起！
换句话说，这是一种相对高级的，潜移默化的洗脑！
这会让经纪人忘记，实际上公司和经纪人之间是一种相辅相成的关系。
公司的平台固然重要，但最终的结果，依靠的还是经纪人的自身努力
到了一定阶段之后，经纪人就会认为——自己所有的成就，全都是依靠公司平台的帮助，是公司给了他们腾飞的机会！
一旦到了这种时候，经纪人对公司的忠诚度几乎就是无限高了！
赵康健就是想对许嘉用这种方法，他要以大区总监的身份，对许嘉施予知遇之恩，让许嘉对自己感恩戴德。
｛这样一次在全公司出名的机会，如果他明确知道是我给他的，一定会认为我是他的伯乐。｝
｛只要他能一直保持这种业绩，