态，这也就意味着，是时候搞一搞裂变了。
许逸阳定的目标，是泉城、清岛、烟城、临市这几个规模较大、人口较多而且经济发展领先的城市，直接增设两家分部，实现全市三家佳阳教育；至于剩下的地级市，每个城市增开一家。
也就是说，一共要在齐鲁省内，再增开21家。
许逸阳核算过在省内开分部的最低成本，稍大一些的城市，房租、装修以及各种硬件设施全部到位，五六十万就足以搞定，小一些的城市，主要是房租、装修的人工能节省一些，大概在三四十万的样子。
所以，一口气开21家分部，资金压力并不大。
反正现阶段佳阳教育17家分部的造血能力已经非常强，许逸阳暂时也不需要从佳阳教育抽调资金，所以就全部用来投入到自身发展上。
张爱学从那个即将加盟的副总经理身上，得到了一些启发。
所以他询问了许逸阳两个问题，第一，要不要融资；第二，要不要加盟。
融资的最大好处，是可以迅速拿到一大笔钱，然后在最短的时间内完成扩张、迅速发展壮大。
但缺点也很明显，就是股权的丧失，以及未来利益的割让。
加盟的