魏君明，在管理方面更倾向润物细无声的原则。
通过日常点点滴滴，逐渐改变对方的毛病。
这样的管理方式虽然效率有些低，但是效果却很好。
因为他是从根儿上改变了一个人。
不过这两种管理方式，都不太适合关俊杰。
甚至可以说不适合现在这个时代。
以前训斥徒弟跟家常便饭一样，甚至还有打徒弟的现象。
现在你敢训斥一句，人家立马辞职走人。
很多人宁愿去送外卖，也不愿受气的。
而且没有强大的威信，敢随便训斥别人，说不定对方恼羞成怒暴打自己一顿呢。
至于魏君明的管理方式，也不太适合。
年轻人强调的就是个性，你能随随便便改变人家吗？
另外，现在的年轻人很没有耐性。
假如连着几个月见不到成绩，不用你跟他谈心，他自己就会换别的工作去了。
想要改变他？
你根本就没这个机会。
关俊杰这两年一直在学习管理。
但是效果却……
他报过几个管理类的培训班，但是只学到的都是一些