然咱们这小厂乱了一些，但是生产的比国营厂不差。”
年轻人很自豪。
他倒是很坦然承认了厂里的问题。
从进来，刘春来就发现太多的问题，如果是他手下的厂，早就发作了。
他对厂子的管理，不仅沿袭国营厂的规章制度以及模式，还针对国营厂的问题做出了很多的改进，连国内目前尚未出现的5S管理，也已经开始在各个厂推行，摸索。
对眼前这个厂凌乱的生产环境，刘大队长自然看着不顺眼。
除去环境，生产工序等，刘春来没发现有什么不同。
或许真的有个惊喜？
“我好奇的是，为什么你们能把牛仔服需要的铜扣做到一分多的成本。如果质量没问题，或许我们能合作。”
刘春来不知道对方身份。
对方显然也没有自我介绍的觉悟。
“原材料都是小厂内生产出来的，铜皮生产用的原料、大多是货郎走街串巷用各种小商品换来的废铜重新冶炼……生产重要机械零部件不行，用来生产铜扣这些不会有任何问题……”
年轻人倒也不隐瞒。
瞬间，刘春来明白到了这些地方成本低的原因。