“经营一家livehouse是很熬人的事情。
第一，金钱。
如果只是想做酒吧，那揣个几十万一百万，弄点低配的设备做民谣场，基本就可以做了。
但是如果想做一个可以供乐队演出的livehouse，灯光、音响、舞台、大屏、乐器音箱、调音台、灯光台……这点钱，连基础设备都不够。
而且在选址方面，限制也远远要比酒吧来的多，首先面积要够大，格局要方正，层高要够高，还要避开居民区，避免扰民的问题。
方方面面都是大开销。
第二是精力。
每天一睁眼就是房租水电，人员工资，有演出的时候怕人多闹事，没演出的时候，怕人少赔本。
有演出的时候得做好宣传、售票、接待、调音、演出现场秩序的维护，然后还得兼顾酒水的售卖。
没有演出的时候，又得应付好张总、李总、王哥、邓姐这种平常的vip客户，喊他们来消费。
第三，也是最重要的一点，资源——联系演出。
没有很好的资源，再好的设备也是白搭。
这也是最让股东和经理人头疼的问题，如果投入比较小，设备差，