所以，OYO的成功绝不是侥幸，而是多方共赢的一种必然趋势。”
张益达点点头，任何一位成功创业者都有自己的独到之处，像李泰熙也是洞察到了经济酒店的行业痛点。
OYO就是解决好了“干净卫生”等一些小问题，三年时间，打造出了印度本土最大的经济酒店连锁品牌。
“你下一步打算怎么办？OYO在印度已经是领头羊了，会把这种模式带到其他国家吗？”张益达问道。
“当然。”李泰熙一脸恭敬的看着张益达，说：“可能这还需要你的帮助。”
“你想进入中国？”
李泰熙点点头，说：“我想要将中国市场打造成为OYO的第一大市场。”
张益达没说话，他在想，前世OYO进入中国两三年时间，就成为了合作酒店上万家，坐拥50万间客房的经济酒店巨头。
李泰熙很聪明，采用的是“农村包围城市”的打法，从二三四线小城市起步，一点点搞渗透。
据说，这是他跟伟大领袖学习的……把中国研究得是真的透。
用免费吸引酒店业主加盟入驻，同时砸钱为这些酒店业主免费装修，升级改造。
最疯狂时，平