，谁认真工作呢？
所以惠农贷要运营得更好，更稳健，还是不能一直依靠股东输血，必须产生自我造血功能。
但一直这么亏损下去，自有资金被消耗，又会造成资金成本上升，从而加大亏损额。
亏损数字相比上一轮10亿元的股权融资额，数额并不大。
惠农贷去年净亏损四千万左右！
光资金成本就支出了1.5亿，再算上5000来万的坏账计提和近2亿的人员薪酬、公司研发、运营费用。
其他75%资金，约30亿来源于各大银行和发行BS债券，融资成本约为5%。
以资金成本为例，25%的资金，10个亿来源于自有资金，融资成本为零；
但大项开支主要有四项，资金成本、人员薪资，公司运营、研发费用，坏账计提。
惠农贷16年度的营收是3.66亿元，收入全部来自于借款利息收入。
再考虑上坏账问题，惠农贷每年需要创造两个亿以上的毛利润，才能维持营收平衡。
这么多分公司和员工，都是一笔不小的开支。
话虽如此，但平台在全国有二十多家省级分公司，两千多名员工。