他不是一个独断专行的人，只要下面人提议合理，让他修改一些决定也不是不可以。
苏华很是开心，能够掌管抖视和快手两大平台，他还有什么不满的呢？
他第一个提议道：“快手和拼哆哆目前都在做下沉市场，我建议让两个平台对接一下。
比如说：发动直播带货的优势，快手直播帮助拼哆哆卖卖农产品，拼哆哆则负责协调供应链……”
张益达点头，快手的直播电商优势比抖视明显，这是产品结构就决定了的。
另外，快手和拼哆哆的用户群体很契合，能够发挥出一加一大于二的效果。
马俊原先是的联合创始人，在公司被抖视并购后，陆续出任了北美总裁、欧洲总裁、亚洲总裁等职位。
不过他的努力终于有回报了，他成为了海外事业群总裁，统管全球各个大区。
熟悉海外市场的他建议道：“张总，我们目前虽然在海外确定了一定的先发优势，但我听说脸书、油管、色拉布都开始注意到短视频给他们产品所带来的影响了。
这三家公司的用户使用时长都有不同程度的下降。
特别是脸书，听说有很多年轻用户流失了。
尽管流失的