是艰难的。
他不知道张铭有没有碰上这种情况，又是做出了什么样的选择。
印度市场已经丢过一次了，留出来的空白市场正在被印度本土短视频平台蚕食。
heo无疑是其中的最大得利者，日活用户已经从百万级突破至千万级。
和icay极为相似的ui界面，算法上面也远超其他印度选手。
虽然也有人质疑过其股东中涵盖中资成分，但考虑到美国华尔街风投和印度本土风投都有投资，印度政府也就装作不知情一样。
如果涵盖中资成分的企业都要搞一遍，payt、bbpay这些独角兽企业一只都逃不过，印度互联网产业都可能被搞瘫痪。
所以，所谓的封禁中国app也还保持着一定的克制，只对付了直接过来开分支机构的中国互联网公司。
heo目前又完成了一轮c轮融资，上升势头良好，有望盘接手icay和其他中国短视频平台留下的空白市场，扫平其他竞争对手，独霸印度。
张益达旗下的炎黄投资在heo的股份比库马尔这个含金量不高的创始人都要多。
所以从个人利益来讲，icay在印度被封禁给他带来的损失极为有限，也