追逐利润的企业席卷全球，广泛的学术交流带来的将是广泛的专利质疑。
哥本哈根的方式，要求一个强有力，并善于组织的领导者——他同时是要有学术地位的领导者，如此才能让讨论坚持和持续下去，而不会被惰性和私利所左右。
后世并非没有团队想要复制玻尔的成功，但大抵只能维持在很小的范围内——理论物理学所谓的小范围，一般是指三个人的讨论组。
相比之下，20世纪20年代的哥本哈根理论物理研究所，被称作是物理学家的圣地自有其道理。在玻尔创立的头10年间，总计有17个国家的63个科学家在研究所做了长期逗留，他们的模式也很像是程晋州目前的组织模式，星术士们任其来往，以私人关系为纽带，尽量延长他们的逗留时间。
应该说，玻尔建立的团队模式，仅仅适用于近代。等到二战结束之后，但在那个时代，哥本哈根模式大获成功。将主要学术青春奉献于此的63位科学家，总共发表了273篇论文，并孕育了10位诺贝尔奖获得者。他们中包括“测不准”原理的发现者海森伯，泡利不相溶原理的获得者泡利，狄拉克方程的创始人狄拉克，还有薛定谔，他的那只猫已经有名到可以在酒吧里泡美女的地步——据说钱学森