结果令人失望，损失也不计其数。
自那之后，双方约定，不进入对方核心领域。
比如，鹅厂不做电商，便把自家旗下的经营惨淡的拍拍，卖给了狗厂，同样的，猫厂不做社交，在支付宝白领日记上线，结果被狂批，之后便不再将支付宝社交化。
至于为什么不是米厂这类有一定资本企业，而是初创公司，他也想通了。
米厂做社交，并未尽全力去推广，因为他们有主营业务，社交某种程度上算是副业，成功了是意外之喜，失败了也不会多沮丧，毕竟有鹅厂在前面拦路，成功的可能性微乎其微。
但为什么米厂没有全力推广？
很简单，米厂有手机这个主营业务，而社交就是鹅厂的主营业务，他要是全力推广，动社交这块奶酪，鹅厂不会坐视不理，同样可以进入手机领域，扶持一家公司，和米厂打擂台，虽然这种可能性极低，但鹅厂财大气粗，一切皆有可能。
这也是为什么一些比较有资本的企业，从来不去触碰熟人社交的原因，因为触怒鹅厂的后果，真的很严重。
同样的，有鹅厂这座大山拦在前面，创业公司更不敢进入熟人社交这块领域。
最后造成了，除了weixi