动和发挥强大的组织力量等，如同12岁的孩子虽然长到170CM但心智发育不成熟。”
“但我想说的是：公司的问题是管理和文化的问题，但根本上还是CEO的认知问题，误判的问题。”
“就好像当年谷歌押注社交，百度错判移动。”
“年Q2公司到达两万人，人均营收明显下降，佩奇11年重新出任CEO发动产品线大清洗。”
“其实是为了给Google+让路，努力提高公司的周转率和执行效率，并将发展的重点放在了能够改变这个世界的最大赌注上。”
“最大的赌注就是社交。为了强推G+，砍掉Reader，把用户私人相册Picasa变成公开可检索，YouTube必须要用G+才能登录评论，这是佩奇治下Google最败坏用户体验的一个阶段。”
“百度大概也是12年发展到两万人，当年李彦宏还认为移动互联网是醉驾，这其实是一个根本性的误判。后来在360大举杀入搜索市场后，年底又发一封内部信，喊出要鼓励狼性，淘汰小资？”
“是不是有点后知后觉？”
“错过不需要理由，不错过需要理由！”
“现在两万人的互联