活动支出占比达到了百分之15，在材料控制还得添把火，董事们。”
进入PPT下一页，“鉴于方才的支出报告，取消签名系列的大头款式的支撑板使得总体减少百分之2的经费，或许我们该考虑下内销福利里头添件棉袄让我们更好的过冬。”
一片轰笑。
“实际上他们不太关注，当然是来自我的属下的结论！让设计师设计的好看一点，配上更感人噱头得来点实际，人们肯定买账。”A董事的肺腑之言。
“可牺牲掉的信誉你在乎过么。”B董事唱反调。
“我现在是这么想，或许该让明智的资本家来谈谈人生经验。”有人在偷笑，有人反感。
“这是在做生意，先生，如果你能懂的话。董事长，或许可以将后边的气垫进行压缩整改，改进鞋款的模板，看起来更大或许能进一步压缩成本。”最后一句话是对着B董事说的。
会议室大门此时来了个不速之客。
“很抱歉，打扰各位，我想说几句话。”
“马上出去，臭傻逼。”
“抱歉，董事先生，恐怕不能答应你，因为我手上拿着的，就是来年Q1季度的项目审核表。作为行政主管，如果我不签字，公司