中招聘。
其次是制度。
各部门都需要结合各自部门承担的职能，出台具体的管理制度，提交讨论批准。
这个难度有点大。
说白了，谁懂那些个啊？
以前这些东西都是上面说了算，上面让怎么弄下面就怎么干的，你这冷不丁让我们想，自己管自己，不行不行，想不来，没那本事，还是你看着弄，你怎么说我们怎么干。
是以不免就多费了些唇舌。
接下来的工作就比较具体了。
主要是生产，采购，销售。
生产上，要做到干净，整洁，有序，杜绝浪费，杜绝员工小偷小摸，做私活，把公司的东西往家里带。
如果不懂，去读书，看看什么是现代化的生产管理，什么叫做5S现场管理。
采购上，尽快调研，根据生产要求，尽快配置扩充产能。
销售则要建立一支年轻高效的队伍，主要负责合同洽谈签署及存档工作。
暂时就这些，看似简单，却足足搞了两个多小时。
因为这帮人太门外汉了。
扪心自问，江辰觉得自己也是个门外汉，可这帮人，还要门外汉。