。每个协会成员无论全职还是兼职，每年一个月的带薪休假，如去外地旅游，可由东方牧区报销来回机票和住宿费。
除了这些之外，还有种种福利方面的规定。
方方面面，事无巨细，甚至还有逢年过节每人两桶非转基因食用油、一袋米、一袋面、半扇猪肉，等等。
人文关怀详细到了极致。
然后就是工作指标 kpi 的规定，从现有的 kpi 指标之上，直接削减一半，取消 kpi 指标无法完成的惩罚措施，改为心理辅导和语言激励。
同时从现在开始，以三年为期限，逐步取消所有的 kpi 指标，在整个东方牧区推行快乐工作制度。
快乐工作，轻松清洁。
最后则是整个东方牧区组织构架制度的转变，从一个秘密结社性质的会社组织，转化为现代公司制的机构。
首先以桑国牧区为试点进行推行，在之后的两年之内，将公司制推行到整个东方牧区。
牧者、牧首的职位继续保留，但同时兼任牧区总经理、总裁等职务。原有的清洁师制度保存，并行牧区经理、部门经理制度。
李凡一边口述，张阿姨一边在旁边飞快记录，等到听完收藏家大人的话，记下整个东方牧区