，包括了所有的内部单位组织、外部供应商以及协作的经销商，以及它们内部和相互之间的业务往来的历史数据。
甚至包括了员工的后勤管理、公司产品的主要消费群体的相关数据。基本将红星公司经济体系内的所有经济活动信息包括在内，导入数据就用了近两天时间。
其中包含有大量的技术工艺资料，不仅数据量巨大，而且还是红星公司的核心机密，这些数据的导入需要层层授权。
12月3日。
原始数据导入完毕，系统开始自动进行构建单位组织模块。
这一过程非常复杂，运算量异常庞杂。
系统将构建几万个层级不同又有相互关联的组织模块。
最基本的组织就是一个生产现场的班组或职能部门的一个业务小组，人数从两三个人到十几个人不等。
一个班组的构建就需要设定它的组织目标、权限、使用的设备设施仪器、业务内容、业务流程、业务标准、人员要求、内外部协作模式、监管机制、激励机制等等。
然后再用这些基本组织一步步地搭建成生产线、分厂、分公司、集团公司最后到整个经济体系。
一句话，就是把以红星公司为核心的经济体系投影到计算机系统中，构建一个数据化的