不过相比步鑫生，马胜利多了一样活动。
那就是承包厂子，仿佛每走到一处都会承包一个厂子。
有一篇文章记录了马胜利的行程，到一个地方，第一天做报告，第二天到当地造纸厂参观，谈承包事项第三天签署承包合同。
在文章的下方媒体这样评论：“这旋风般的节奏，本身就是一曲改革的颂歌，不是吗？”
“旋风般的节奏，改革的颂歌。”姜小白嘴里嘀咕着。
确实随着改革放开进程的加快，仿佛整个社会都按下了快进健。
包括姜小白都一样，整个1987年成立了两家企业。
一个是家和饮料厂，一个是华青电器，
提前布局，多年开花，其实华青控股公司在这个时候来说，发展算很不错的。
按理来说，姜小白也能够成为改革的代表性人物。
可是现在华青控股公司，表面上是乡镇企业，其实骨子里是私营企业。
而其发展的历程，也显得有些平凡，不像马胜利等人这样，具有着代表性。
马胜利的承包方式，已经成为可当前国营企业的摆脱困境的灵丹妙药。
这种尝试不止发生在造纸行业，还同样再其他的行业发生。