然不会自己给自己找麻烦。
如果是区区卖奶茶的话，最快的来钱方式无非是用稍低于市场上其他饮品的价格销售制作成本更为低廉的冲调型奶茶，稍微聪明些的话就在配方单中加入些新奇的配料吸引消费者；可惜消费者们都不是傻子，无法喝到口味合意的奶茶、或是在奶茶中喝出了低廉感的他们会在新鲜感过后很快地舍弃他们。
秋山杏作为土生土长的东京人，又有着商业的敏|感|性，自然很清楚所谓「潮流」是如何席卷这个国家的中心城市，又是如何在一件又一件的新鲜事中被冲淡的；不过，不管涩谷新宿的流行榜单怎么更换，她始终认为那些表象之后的本质，是「幸福度」和「优越感」这两个指标。
[啊这个东西好好喝/吃/看]是幸福度；一旦被认同后，不光本人的幸福度可以通过交际圈指数增长，其他人也可以迅速获得同等甚至更高等的幸福度。
[啊你连那个东西都还没尝试过啊]是优越感；一旦尝试某种东西成为足以让人们有优越感的事情时，像是扩散开来的病毒，消费者就会蜂拥而至。
而能够达成「幸福度」「优越感」的因素多种多样，首当其冲的就是不能让人对产品产生「低廉」的印象。秋山杏之前给予这家奶茶店的定位本